財務戦略により、
経営権・自社株の承継、帝王学伝授、分散株式対策に加え、相続税問題、遺産分割問題を
家族会議支援®にて、問題解決いたします。

企業の事業承継や相続は、経営者にとって非常に重要なテーマであり、
適切な計画と実行が求められます。

事業承継・相続の重要性

なぜ事業承継が重要なのか?

  1. 経営の安定性確保
    ■適切な承継が行われないと、企業は経営の混乱や事業の縮小に直面する可能性があります。
  2. 社員や取引先の信頼維持
    ■承継がスムーズに行われることで、従業員や取引先の不安を軽減し、信頼関係を維持できます。
  3. 後継者育成の時間確保
    ■後継者がスキルや経験を積むために十分な準備期間が必要です。
  4. 税務リスクの回避
    ■適切な相続対策を行わないと、高額な相続税が発生し、事業運営が困難になることもあります。

事業承継の具体的な進め方

事業承継の3つの形態

  1. 親族内承継
    ■家族の中で後継者を選び、事業を引き継ぐ方法。最も一般的ですが、後継者不足が課題になる場合があります。
  2. 親族外承継
    ■社内の役員や従業員に事業を引き継ぐ方法。企業文化の継承が容易ですが、選任や育成が重要です。
  3. 第三者承継(M&A)
    ■外部の第三者(個人や企業)に事業を売却する方法。後継者不在の場合や事業拡大を目指す場合に有効です。


事業承継プロセスの流れ

  1. 現状分析
    ■企業の財務状況、組織構造、課題を洗い出します。
  2. 後継者の選定
    ■経営能力や意欲を考慮し、後継者を決定。
  3. 事業承継計画の策定
    ■具体的な承継スケジュールや支援策(教育、経営指導)を計画します。
  4. 相続・税務対策
    ■株式の贈与や遺言書作成など、税負担を最小限に抑える方法を検討。
  5. 実行とフォローアップ
    ■実際の事業承継プロセスを実行し、必要に応じて調整を行います。

事業承継における対策

  1. 株式の贈与・譲渡
    ■社長に対する退職金の支払いで、株価が下がり、株式を後継者に譲渡することで、相続時の課税を軽減。
  2. 家族会議支援®の実行
    ■家族会議支援®の実行により、株式や資産の分配方法を明確化し、親族間での不満が出ないよう配慮することが重要です。
  3. 遺言書の作成
    ■遺言書を作成しておくことで、相続トラブルを未然に防ぐ。
  4. 生命保険の活用
    ■相続税の支払い原資として生命保険を活用する方法も効果的です。

要注意事項

  1. 早めの計画が鍵
    ■事業承継は長期的なプロセスです。経営者が引退直前になって始めると、十分な準備ができずにトラブルが発生する可能性があります。
  2. 税務の専門家を活用
    ■相続や贈与に関する法律や税制は複雑です。税理士や弁護士の助言を得ることが重要です。
  3. 後継者教育を計画的に進める
    ■後継者が経営スキルを身に付けるための財務知識の習得や現場経験を計画的に実施します。
  4. 親族間のトラブルを未然に防ぐ
    ■特に親族内承継では、株式や資産の分配方法を明確化し、親族間での不満が出ないよう配慮することが重要です。

成功事例

事例1:親族内承継と株式贈与

背景:製造業A社では、経営者の息子が後継者に選ばれたが、株式の分散が課題だった。

対策:
現経営者が保有する株式を、事業承継税制を活用して息子に贈与。
株価を適切に評価し、相続税負担を最小化。

結果:スムーズに経営権が移行し、税務リスクも低減。

事例2:M&Aを活用した承継

背景:小売業B社では後継者が不在だったため、事業継続が困難に。

対策:
M&Aアドバイザーを通じて買収候補を選定。
買収価格を交渉し、従業員の雇用を維持する形で譲渡。

結果:新たな経営者の下で業績が向上し、取引先や従業員の安心感が向上。

事例3:相続対策と遺言書の活用

背景:家族経営のC社では、遺産分割に関するトラブルが懸念されていた。

対策:
遺言書を作成し、株式の分配方法を明確化。
生命保険を活用して、相続税の支払い原資を確保。

結果:親族間の争いを回避し、円滑に事業を承継。

事業承継や相続は、
一つの企業の存続や成長に関わる非常に重要なテーマです。
具体的な課題やご相談内容に応じてさらに詳しい提案や支援が可能ですので、
お気軽にお問い合わせください!