中小企業を破綻させる
【6つの落とし穴】
「６つの落とし穴」
に落ちてしまった時です。
私たちはコーチングを通して、中小企業のオペレーションをプロ化し、
落とし穴から完全に守り、
あなたのビジネスを成長させます。
“落とし穴1”
売上を増やせば、利益が増えると思い込んでいる。
“落とし穴2”
自社製品の収益構造を把握できていない。収益性が低い、または付加価値が低い。
“落とし穴3”
常にキャッシュ不足の懸念がある。
“落とし穴4”
財務知識が不足していて、自社の現状把握及び改善策が講じられない。
“落とし穴5”
ビジネスミッションが不明瞭で、社員のモチベーションアップに繋がらない。
“落とし穴6”
事業承継問題、相続問題に不安がある。
あなたのビジネスを支援する6つのプログラム
コーチの力を借りれば、あなたのビジネスは、
もっと早く、もっと力強く成長出来ます！
私たちと一緒にチャレンジしませんか？
あなたのビジネスミッションを明確化し、マーケティングを最適化し、徹底的粗利益分析し、受注件数を増やし、
商品ラインナップを改善し、オペレーションを合理化し、キャッシュフローを最大化します。
ストレスから解放されて、安眠したいなら、今すぐ面談をご予約ください。
私たちのサポートの結果、多くの企業が経営を改善しています！
お客様の声
マンツーマンの経営コーチングで、経営者としての視野が広がり、目標達成に向けた確実な手応えを感じています。
また事業承継に向けたコーチングを受け、家族や社員とのコミュニケーションが格段にスムーズになりました。
利益バランス図を使った収益構造の可視化が大きな鍵となり、次世代へのバトンタッチが自信を持って進められるようになりました。
社外CFOサービスを通じて、持続可能な成長戦略を構築することができ、大変感謝しています。
また戦略うどん屋さん経営ゲーム®で楽しみながら経営の本質を学ぶことができました。
新しい視点を得られただけでなく、チーム全体の士気も高まりました。愛と幸せを理念にしたサポートに感動しています。
愛と幸せを理念としたアプローチが、社員の意識改革にもつながり、職場の雰囲気が明るくなったことを実感しています。
また新規事業の立ち上げに際し、革新的なアドバイスと具体的な戦略提案をいただきました。
特に損益計算書の可視化手法は目から鱗で、数字の裏にある課題と機会を明確に把握できました。
結果として、安定した利益構造を構築することができました。
収益と利益の最大化の3ステップ！
製品（商品）が一個売れたら、いくら儲かるのか？あなたの会社の製品（商品）の収益構造を把握し、
粗利益(アラリ)最大化の戦略を立てる。
利益は、粗利益(アラリ)と固定費で決まる。固定費を上回る粗利益をどうすれば獲得できるのかを考える。
毎月の経営会議にて、粗利益分析により、PDCAサイクルを回し、粗利益(アラリ)最大化の戦術を検討し、実行する。
代表メッセージ
私たちは「収益と利益を上げたい」「未来の永きにわたって繁栄を続けたい」と考える経営者の味方です。
確かに収益と利益を上げ続け、繁栄を続けるのは簡単なことではありません。
しかし私たちは収益と利益を上げ続けるための秘密を知っています。
そして収益と利益を上げられない会社・経営者には、その理由があることも知っています。
決算書の損益計算書（PL）を上から下まで眺めても、何も「見えて」きません。
見えてこないものを読み解き、目に見えるような状態にするために、
私たちの独自メソッドをどうぞお使いください。
あなた自身の大切な会社の収益構造が手に取るようにわかるようになり、自社の収益と利益の最大化のための道筋をはっきりと理解し、
将来の利益計画や設備投資計画が確実に立てられるようになりたいなら、私たちのサポートが必ず役に立ちます。
Love & Happiness株式会社 代表取締役
